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  • [과감히 덜어내는 힘, 큐레이션 2.4.4] 크리에이터에서 큐레이터로

    2023.05.26 by TOS_lab

  • [과감히 덜어내는 힘, 큐레이션 2.3.4] 가치의 중심이 이동한다

    2023.05.26 by TOS_lab

[과감히 덜어내는 힘, 큐레이션 2.4.4] 크리에이터에서 큐레이터로

창조성과 혁신에 대한 변화 과거에는 기업의 성장과 혁신은 양적인 증가와 이를 추동하는 기존의 창조성으로 이루어졌다. 기업의 최고경영자들이 성장을 최대로 끌어올리고자 하는 유혹에 시달리고 있으며 정부 역시 성장을 촉진하면 대부분의 문제가 해결될 것이라고 믿고 있어 "양적 확대를 위한" 성장 지향주의를 부추기고 있습니다. 성장과 혁신의 패러다임 변화 성장과 혁신의 패러다임이 변화하고 있다. 더 많이 생산하고 더 많은 양적인 성장을 추구하는 전통적인 방식은 더 이상 유효하지않다. 우리의 창조성이 "더 많게"가 아닌 "조합과 배치를 통한 새로운 가치의 부여"로 변화하였듯 적극적으로 덜어내는 방향으로 전환해야 한다. 즉, 성장은 양적인 증가보다는 가치를 더하는 과정에서 발생한다. 이를 위해 기업은 큐레이션의 의식..

데이타베이스/큐레이션 2023. 5. 26. 12:22

[과감히 덜어내는 힘, 큐레이션 2.3.4] 가치의 중심이 이동한다

현재의 욕구 충족에 대한 한계와 새로운 관점의 필요성 지금 우리 사회는 마치 점점 더 많은 것을 원하는 거대한 엔진과 같다. 하지만 무엇이든 무작정 늘릴 수만은 없는 일이다. 이미 우리는 역할의 싱테에 놓여 있다. 이제는 새로운 관점과 사고 방식이 절실하다. 물 부족과 같은 광범위한 환경 문제에서 오직 큐레이션만이 답이 될 수 있다고는 생각하지 않는다. 큐레이션은 만병통치약이 아니다. 하지만 많은 사람이 큐레이션의 개념을 미술계 밖의 영역에서 사용하는 것에 여전히 곱지 않은 시선을 보내고 있는 상황이기에 어느 정도 시간을 기다리는 지혜가 필요하다. 큐레이션의 접근 방식과 변화의 중요성 큐레이션이 추구하는 접근 방식은 무언가를 계속 더하는 것이 아니다. 적극적으로 덜어내는 것이다. 예를 들어 시간을 큐레이..

데이타베이스/큐레이션 2023. 5. 26. 12:21

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